中铁电气化局召开2022年第一季度深化改革三年行动领导小组会议

3月30日上午，中铁电气化局召开2022年第一季度深化改革三年行动领导小组会议。会议对照国企改革三年行动重点任务，总结提炼中铁电气化局2021年改革经验，部署2022年改革重点工作。

中铁电气化局党委书记、董事长窦保信，总经理徐勇烈出席会议并讲话；党委副书记周绩主持会议；在京领导班子成员出席会议。

窦保信在讲话中就全面完成中铁电气化局各项改革任务提出六个方面要求：一是完善公司治理体系。各部门、各单位要充分发挥“三重一大”决策制度实施办法和“重大事项决策权责清单”的作用，不断完善议事程序和流程，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、做决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的作用。二是完善市场化经营机制。要不断完善经理层任期制和契约化管理的体制机制，主动对接中国中铁最新绩效考核和评价机制，尽快出台相应制度，确保完成中国中铁下达的目标任务。三是完善市场布局和产业结构。要持续强化工程公司建设，结合市场情况，优化经营布局，加快提速新兴产业发展。四是完善发展质量。要综合施策、精准治理，严格落实正在开展的“严肃财经纪律，依法合规经营”综合治理专项行动各项工作要求，同时做好公司经济预警系统的运行工作、对标一流工作和大商务体系管理工作。五是完善党建融入生产经营中心。要以电化红雁品牌建设推动党建工作，积极发挥头雁领航作用，实现组织建设标准化、制度科学化、党建考核常态化，加强典型特色活动宣传，以高质量党建引领保障企业高质量发展。六是完善国企改革三年行动各项举措。要盯领导，持续加强组织工作；盯清单，全面完成改革任务；盯实际，充分汲取改革的红利；盯典型，及时分享改革的经验；盯考核，积极准备上级验收。

徐勇烈在讲话中强调，要以问题为导向，聚焦中铁电气化局发展中的核心、焦点问题，以“钉钉子”精神落实改革举措，切实将改革成果转化为推动企业发展的强大内生动力。他提出了三点要求：一是对照目标任务，在狠抓责任落实上下真功夫。公司本部及所属单位要按照三年行动目标要求，坚定完成全部目标任务的信心决心，以强烈的责任担当为完成目标任务提供坚强保证，把各项会议精神和改革部署要求抓实抓细抓到位。二是聚焦重点难点，在狠抓任务攻坚上下硬功夫。要全面落实各项要求，持续完善任期制和契约化管理的体制机制，推进三项制度改革在各层级子企业落深落实，大力拓展新领域新市场，全面聚焦“效益提升、价值创造”，全面推行经济运行监控分析预警系统，构建大商务体系，不断提升“资金、资产、资本”运行效能，努力实现提质增效的目标。三是着眼巩固拓展，在狠抓改革质效上下实功夫。在改革三年行动冲刺阶段，要拿出切实管用的实招硬招和有效举措，周密部署，精心组织，扎实推进，以实际工作业绩为全面完成改革三年行动和对标提升的各项任务，交出合格答卷，贡献应有力量。

会上，周绩传达了中国中铁深化改革三年行动会议精神；改革工作办公室通报了深化改革三年行动相关工作开展情况；人力资源部(干部部)通报了三项制度改革相关工作开展情况。

中铁电气化局本部各部门、各独立核算中心、行政管理部、国际工程公司相关负责人、改革工作专班全体成员参加会议。

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主办：中铁电气化局党委宣传(企业文化)部

来源：规划发展部  作者：何小丹、李娟

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